Onboarding-Coaching für neue Führungskräfte – Eine sinnvolle Investition
Sie sind Unternehmer oder Personalverantwortlicher und haben eine Führungskraft gefunden, die bald Teil Ihres Unternehmens wird? Jetzt heißt es, den Anfang richtig zu gestalten, damit potenzielle Konflikte und Reibungen minimiert oder sogar komplett ausgeräumt werden.
Denn eine neue Führungskraft in das Unternehmen einzuführen ist immer eine Herausforderung.
Die neue Führungskraft kennt weder das Unternehmen und die Strukturen, noch das Team und die Arbeitsweise, die bei Ihnen herrscht. Gleichzeitig hat das Team viele (vielleicht auch unausgesprochene) Erwartungen an die Führungskraft. Bestimmte Strukturen und Vorgehensweisen würde es gerne beibehalten. Gleichzeitig hat die neue Führungskraft aber auch eine Vorstellung, wie sie ihr Team gerne führen würde.
Das muss am Anfang herausgearbeitet und geklärt werden, sonst sind Probleme und unnötige Konflikte vorprogrammiert, anstatt einen schnellen und reibungslosen Start zu haben.
Meine zielgerichtete Unterstützung für Sie
In meinem Onboarding-Coaching für Führungskräfte begleite ich Ihre neue Führungskraft gezielt und strukturiert in der Anfangsphase. Das beinhaltet folgende Bereiche:
- Analyse der Erwartungen und des Führungsstils der Führungskraft.
- Vorbereitungs-Workshop mit dem Team, um die Erwartungen an die neue Führungskraft herauszuarbeiten.
- Gemeinsamer Workshop als „Kick-off“ für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
- Bedarfsweise Begleitung der Führungskraft und deren Mitarbeiter in der Anfangsphase.
- Unterstützung bei weiteren Herausforderungen in der Anfangsphase.
Dadurch können mögliche Konfliktpotentiale gleich im Vorhinein ausräumen oder zumindest bewusst gemacht werden und ein schneller, reibungsloser Start für alle erreicht werden.
Ich komme gerne zu Ihnen. Alternativ können wir auch in meinen Räumen in Bühl oder online zusammenarbeiten.
Jetzt liegt es an Ihnen
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