Rollenklarheit entwickeln als neue Führungskraft

Sie stehen vor der nächsten spannenden Herausforderung in Ihrer Karriere: Sie übernehmen eine Führungsrolle und Mitarbeiterverantwortung in einem neuen oder Ihrem gegenwärtigen Unternehmen. Neben der großen Vorfreude auf das neue Aufgabengebiet, können aber auch Unsicherheiten und Ängste aufkommen. Vielleicht stellen Sie folgende Fragen:

• Wie werde ich von meinem Team als Führungskraft aufgenommen?
• Wie kann ich mich als Führungskraft sowohl gegenüber meinen Mitarbeitern als auch innerhalb des Unternehmens positionieren?
• Wie vermittle ich meinen Führungsstil und schaffe es das mein Team mir folgt?

Meine zielgerichtete Unterstützung für Sie

In meinem Coaching begleite ich Sie gezielt und strukturiert in Ihrer Anfangsphase als neuer Leader. Dabei arbeiten wir an folgenden Bereichen:

• Wir entwickeln Ihr Rollenverständnis und Ihren Führungsstil, der zu Ihnen passt.
• Wir erarbeiten Konzepte und Strategien, wie Sie Ihr Team leiten und als Führungskraft akzeptiert werden.
• Wir betrachten typische Bereiche Ihrer neuen Rolle (wie Delegieren, Umgang mit Konflikten, Kommunikation), die immer wieder zu Spannungen führen können, und bereiten Sie auf Ihre Arbeit als Führungskraft vor.

Dadurch erhalten Sie innerhalb kurzer Zeit wertvolle Einsichten und Vorgehensweisen, die andere sich über Jahre selbst angeeignet haben, um eine kompetente Führungskraft zu werden.
Dabei gehe ich auf Ihre Person und zielgerichtet auf Ihre neue Rolle ein.

Ich komme dazu gerne zu Ihnen. Alternativ können wir auch in meinen Räumen in Bühl oder online zusammenarbeiten.

Jetzt liegt es an Ihnen

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre neue Rolle erfolgreich gestalten – vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch!